|
|
 |
Tanulmányok-gondolatok
|
Sikerrel a gazdasági válságban is |
|
|
A 2008. szeptember óta különböző intenzitással, de jellemzően tartósan jelen lévő gazdasági válság szinte minden gazdálkodó szervezetre és háztartásra kifejti hatását. Lehetnek ezek a hatások pozitív előjelűek is? Vannak hasznai, előnyei is a gazdasági válságnak, amelyeket kihasználhatunk? Attól függ, hogyan reagálunk a változásokra.
|
|
Tovább...
|
|
|
Hogyan kezdjük? |
|
|
|
Hogyan kezdjük a stratégia kialakítását, a stratégiai menedzsment bevezetését? A válasz attól függ, hogy hol tartunk most. |
|
Utolsó frissítés ( 2009. April 01. )
|
|
Tovább...
|
|
|
Mi kell a sikerhez? (Első megközelítés.) |
|
|
|
Rengeteg vállalkozás működik sikeresen. (Most ne arról elmélkedjünk, hogy több a sikertelen.) Sok cég az alapítók erőfeszítése révén nőtt naggyá. Rengeteg munka, erőfeszítés, töprengés, gondolkodás eredményeképpen, sok-sok problémán keresztül fejlődtek. (Fejlődnek.) |
|
Utolsó frissítés ( 2008. July 23. )
|
|
Tovább...
|
|
|
Mi a siker? |
|
|
|
Ha bátorkodom nekifogni egy szerintem hasznos dolog körüljárásának, akkor először a fogalmat kellene tisztázni, és a témakört pontosítani. |
|
Utolsó frissítés ( 2008. June 11. )
|
|
Tovább...
|
|
|
Gondolatok a számvitelről |
|
|
|
Miért nincs megfelelő költséggazdálkodási és teljesítménymenedzsment rendszer a KKV-k többségében? A számvitel elméletileg nagyon fontos eszköz a menedzsment kezében. Azért írom ezt így, mert a magyarországi gyakorlat csökkenti a fontosságát. Ez pedig több ok miatt van így. |
|
Utolsó frissítés ( 2008. July 16. )
|
|
Tovább...
|
|
|
A költséggazdálkodás dilemmái |
|
|
|
A cég növekedése során eljut arra a pontra, amikor a menedzsment számára fontossá válik a költséggazdálkodás. Mert nyilvánvalóan alapvető kérdés, hogy melyik termék mennyire gazdaságos? Erre az egyszerű kérdésre azonban egyáltalán nem könnyű válaszolni. Gondoljuk csak végig. |
|
Utolsó frissítés ( 2008. April 08. )
|
|
Tovább...
|
|
| |
|
| |
|
|
|
Hírmorzsák |
|
Üzleti intelligencia alkalmazás A hagyományos értelemben vett üzleti intelligencia alatt olyan szoftver eszközöket értünk, melyek biztosítják a vállalati adatok elérhetőségét és elemzését, abból a célból, hogy döntéshozatal támogatását megvalósítsák. Alapvetően az adatelemzés, az összesített (szintetizált) adatok megtekintése, az adatokba történő lefúrás, a több dimenzió mentén történő dinamikus elemzés és az adatok grafikus megjelenítése a célja. A dimenzió például az üzletkötő, a banki vagy biztosítási termék, terület, igazgatóság, időszak, stb. |
|
|
Tanulmányok-gondolatok